事業企画（組織・人材開発）東証プライム上場企業/リモート/フレックス/福利厚生充実

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基本情報

仕事内容: 以下のようなテーマに対し、企画から実行まで一貫して担っていただきます。

■組織の可視化と課題解決
営業データや組織サーベイを分析し、「なぜエースは成果を出せるのか」「なぜ若手は辞めるのか」といった課題のボトルネックを特定。解決策を企画し、現場を巻き込みながら実行します。
■人材開発・育成
次世代の営業リーダーやマネージャーを育成するための研修プログラムを企画・運営。ハイパフォーマーのナレッジを形式知化し、組織全体のスキルアップを支援します。
■組織の活性化
営業合宿の企画・実行など、横・縦・斜めの組織力向上を目的としたチームビルディング施策を通じて、社員がより意欲的に働ける文化を醸成します。
■評価・報酬制度の改革
「何をすれば評価され、報われるのか」を再定義。短期的な成果だけでなく、チーム貢献や未来への種まきも正しく評価される制度を再設計します。
■経営のパートナー業務
本部長・シニアディレクターの意思決定を支える資料作成、会議ファシリテーション、重要プロジェクトのPMO業務なども担います。

■業務の変更範囲について
「変更の範囲：当社及び出向（転籍）先における各種業務全般」

必要な経験・能力: ■求める経験（必須）　　
・コーポレート部門における企画・戦略立案目安2年以上（例：人事企画、経営企画、事業企画など）
・コンサルティングファームでの業務経験目安：3年以上
加えて、以下のスキルをお持ちの方
・高い対人折衝力（営業・企画・人事・コンサルなど、職種を問わず事業部門と円滑に連携できるコミュニケーション力）

【歓迎条件】
・事業企画、営業企画、経営企画など、数値を分析し事業戦略の立案・実行に関わったご経験
・人事（特に組織開発、人材開発、HRBP）としての実務経験
・複数部署を横断するプロジェクトのマネジメント（PMO）経験

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仕事内容: 以下のようなテーマに対し、企画から実行まで一貫して担っていただきます。

■組織の可視化と課題解決
営業データや組織サーベイを分析し、「なぜエースは成果を出せるのか」「なぜ若手は辞めるのか」といった課題のボトルネックを特定。解決策を企画し、現場を巻き込みながら実行します。
■人材開発・育成
次世代の営業リーダーやマネージャーを育成するための研修プログラムを企画・運営。ハイパフォーマーのナレッジを形式知化し、組織全体のスキルアップを支援します。
■組織の活性化
営業合宿の企画・実行など、横・縦・斜めの組織力向上を目的としたチームビルディング施策を通じて、社員がより意欲的に働ける文化を醸成します。
■評価・報酬制度の改革
「何をすれば評価され、報われるのか」を再定義。短期的な成果だけでなく、チーム貢献や未来への種まきも正しく評価される制度を再設計します。
■経営のパートナー業務
本部長・シニアディレクターの意思決定を支える資料作成、会議ファシリテーション、重要プロジェクトのPMO業務なども担います。

■業務の変更範囲について
「変更の範囲：当社及び出向（転籍）先における各種業務全般」

必要な経験・能力: ■求める経験（必須）　　
・コーポレート部門における企画・戦略立案目安2年以上（例：人事企画、経営企画、事業企画など）
・コンサルティングファームでの業務経験目安：3年以上
加えて、以下のスキルをお持ちの方
・高い対人折衝力（営業・企画・人事・コンサルなど、職種を問わず事業部門と円滑に連携できるコミュニケーション力）

【歓迎条件】
・事業企画、営業企画、経営企画など、数値を分析し事業戦略の立案・実行に関わったご経験
・人事（特に組織開発、人材開発、HRBP）としての実務経験
・複数部署を横断するプロジェクトのマネジメント（PMO）経験